
9月18日,赛力斯集团董事、副总裁康波首次回应外界关注的“华为与赛力斯分家”舆情。他明确表态:赛力斯与华为坚定在一起 ,问界仍是鸿蒙智行核心成员。同时,康波透露,赛力斯将拓展新车型 ,并发展海外市场,“在巩固高端SUV市占率优势基础上,择机进入轿车、MPV及其他有竞争力的产品市场 ” 。
这场风波 ,源于三天前的一份说明。
9月15日,鸿蒙智行与问界共同宣布调整合作模式:问界的产品定义 、产品设计、品牌营销、渠道零售 、服务体系,改由赛力斯主导 ,华为终端参与赋能;问界仍为鸿蒙智行成员,而尊界、享界、智界 、尚界“四界”维持华为全流程主导。新模式下,问界实行“专属升级、专营管理” 。
消息一出 ,资本市场反应迅速。9月15日当天,赛力斯A股下跌5.09%,港股下跌6.12%。市场的担忧很直接:问界的“含华量 ”会不会下降?赛力斯会不会重回“小康”?
这种担忧并非没有依据 。2021年底,赛力斯与华为正式合作推出AITO ,中文名定为“问界”。此后,赛力斯迎来业绩与股价的“戴维斯双击 ”。但深度绑定的代价,也体现在成本结构上 。
赛力斯港股招股书显示 ,2022年至2025年,赛力斯向华为体系的采购额从58亿元增长到560亿元,占营收比例从17%升至34%。这意味着 ,到2025年,赛力斯超过三分之一的收入流向了华为体系,业内俗称“华为税”。
高昂的成本 ,直接挤压了利润空间 。今年上半年,赛力斯由盈转亏。因此,乐观人士分析 ,这次合作模式调整,更像是赛力斯的一次主动自救。
在回应中,康波也给出了赛力斯的底气:赛力斯持有深圳引望公司10%的股份,引望聚合了华为智能车业务的核心技术。作为股东方 ,问界将有华为最新、比较好 、最实用的技术、产品以及供应保障 。
(文章来源:东方财富研究中心)