本文目录一览：

• 〖壹〗、【直客通观点】疫情下酒店行业的“逆势求生
  ”(二)
• 〖贰〗 、疫情之下酒店人如何做好OTA运营
• 〖叁〗、兜里没钱,店里没客,这波疫情,酒店业要怎么造血熬到开年?
• 〖肆〗
  、疫情之下,旅游行业溃不成军,酒店该何去何从?

【直客通观点】疫情下酒店行业的“逆势求生 ”(二)

在疫情的特殊时期，酒店业面临着前所未有的挑战。

在疫情之下 ，酒店业需要积极应对挑战，采取有效的策略来增产提效 。

逆势寒冬下
，OTA都在奋勇求生，直客通却另辟蹊径 ，通过微信对私域流量的抓取获取资本认可。去中心化 疫情正在改变旅游行业的传统玩法
，携程创始人梁建章走进直播间，飞猪放下身段搞起百亿补贴 ，美团也在重拾超级团购吸取流量
。而微信是国内最大的社交媒体
，也是运营私域流量的最佳平台。

疫情之下酒店人如何做好OTA运营

〖壹〗、将关注客人特殊需求作为核心要点 。例如，为有隔离需求的客人提供独立空间与专属服务通道；为携带儿童的家庭准备儿童专用防疫物品等
。通过细致入微的流程设计 ，让客人感受到酒店的用心与专业。设置防疫礼包：精心准备防疫礼包
，这是获得客人关注与好感的有效方式 。

〖贰〗 、减少佣金与提高流量挂金牌操作：携程系挂金牌可减少佣金，进一步降低酒店运营成本 ，同时提高流量
。

〖叁〗
、将OTA客源转化为直客明确OTA定位：OTA平台应作为广告牌和引流工具
，补充客源，而非主导渠道。

兜里没钱,店里没客,这波疫情,酒店业要怎么造血熬到开年?

〖壹〗、做法：适当调整人员配比 ，保证销售团队力量，去周边开拓协议 、会务市场
，防止客人流失到竞争对手处 。长住客源重要性：MICE是决定300间以上酒店营收的关键，能给大体量酒店充量
。客房不能储存 ，长住客在疫情期间能提供稳定产量
，保证酒店出租率，是反疫情最稳定的销售策略。

〖贰〗
、生活成本上升等因素 ，兜里没钱
，消费能力受限 。

〖叁〗、在谢显看来，现在酒店业投资大 ，回报周期长
，加上竞争日趋白热化，经济型酒店的房价很难卖得起来
。“如果说以前投资一家经济型酒店能在3年内回本 ，那么现在根本就做不到。而且
，酒店5年后还得重新装修一次 。

疫情之下,旅游行业溃不成军,酒店该何去何从?

〖壹〗 、首先，酒店业需要认清当前的现实情况。疫情导致国内外旅游市场萎缩 ，酒店客源大幅减少，营业收入锐减
。同时
，疫情防控措施也增加了酒店的运营成本，如消毒
、防护用品等额外支出。因此 ，酒店业需要理性应对
，做好长期应对疫情的准备 。优化运营，降低成本 为了应对疫情带来的经济压力 ，酒店需要优化运营策略
，降低成本
。

〖贰〗、国家政策扶持：疫情过后，国家会大量投入精力扶持经济恢复 ，服务业的回归和经济的助推是重要方向
，旅游业首当其冲。酒店业作为旅游业的重要组成部分，必然会受到政策的积极影响 。旅游业复苏带动酒店业崛起：随着疫情的过去 ，旅游业将迎来复苏
，人们对旅游的需求会逐渐释放
。

〖叁〗 、虽然我们不能总是把工作中的不努力不如意归罪于疫情，但是疫情确实把许多行业许多企业冲击得溃不成军。祈愿这场持续到第三个年头的新冠疫情斗争早日取得全面胜利；希望在大数据支撑下的疫情防控更精准更有效 ，把对社会经济和人民生活的影响降到最低；期待我们早日走出疫情阴霾，拥抱春暖花开 。