理财行业再现“0费率” 降费常态化下谁在承压

  银行理财行业再现“0费率”。记者据中国理财网公告不完全统计,截至9月23日 ,9月以来理财子公司累计发布费率优惠公告已突破1500条,更有理财产品费率降至0 。

  这并非孤立现象。从年初招银理财率先将管理费降至0.01%,到5月行业性降费大规模铺开 ,再到9月升温,降费已从“阶段性促销 ”逐渐演变为“到期即续”的常态化安排,年内累计费率优惠公告近2万条。

  资产端收益率下行倒逼降费

  记者根据已发布的公告统计 ,股份行系理财公司是本轮降费主力,占比达60.7%;国有大行理财公司占比17.4%,城商行理财公司占比14.4% ,合资理财公司占比3%,银行自营理财占比3.2% 。

  以光大理财为例,9月23日 ,该机构发布阳光金量盈目标盈7期(封闭式)理财产品的费率优惠公告 ,将该产品的固定管理费由0.3%(年化,下同)降低至0.15%,销售服务费率由0.4%降低至0.3%。

  更有产品费率直接归零。例如 ,宁银理财宁欣天天鎏金56号将销售服务费从0.40%降至0;工银理财天天鑫稳悦的销售服务费从0.20%降至0 。

  业内人士认为,降费的直接推手是资产端收益的持续下行。《中国银行业理财市场半年报告(2026年上)》显示,2026年上半年 ,理财产品平均年化收益率仅为2.05%,为投资者创造收益同比缩水844亿元,降幅达21.66%。

  与此同时 ,更深层的压力来自“存款搬家”背景下的资金转移 。中金公司测算,2026年将有数十万亿长期定存到期,其中2年及以上长期定存到期规模达32万亿元 ,同比多增4万亿元。理财公司从年初起便以费用 优势承接这部分溢出资金。

理财行业再现“0费率	” 降费常态化下谁在承压

  不仅如此,渠道端正变得愈发强势,中金公司数据显示 ,2025年渠道端在理财产业链中的收入占比首次超越资管端 ,理财机构不得不让渡管理费以换取代销资源 。此外,降费原因还在于银行理财净值化转型后与公募基金、券商资管直接对标,而理财产品同质化特点相对突出 ,降低费率成为竞争手段 。

  头部以量补价中小机构承压

  记者获悉,此轮降费主要集中在销售服务费和固定管理费,尤以现金管理类、固收类产品为主 ,托管费基本未动。部分产品仍保留超额业绩报酬,并非真正意义上的全免费。

  格上基金研究员陈炫龙在接受上证报记者采访时表示,与以往相比 ,本轮降费范围更广 、力度更大 。短期看属于阶段性促销,多数优惠期为1-3个月,到期后常续期 ,形成“滚动优惠”;长期看已有常态化趋势,若费率维持不变,投资者到手收益可能低于存款 ,产品吸引力将逐渐下降。

  “不过费率归零后理财子公司并非完全无收入。”陈炫龙说 。覆盖成本主要靠做大管理规模、薄利多销 ,收取超额业绩报酬,托管、交易 、信息披露等费用仍存,部分产品优惠期后恢复原费率 ,以及通过综合服务、渠道协同和科技降本。

  从行业趋势看,南开大学金融学教授田利辉认为,监管评级已将规模指标排除 ,资管能力与风险管理各占四分之一权重,单纯降费难以构建长期壁垒。头部机构已搭建覆盖打新、市场中性 、量化对冲等策略的产品体系,而部分中小机构仍依赖委外模式 ,盈利能力断层正在拉大 。

  “0费率 ”不等于“更划算”

  业内人士普遍认为,降费模式的可持续性有限,费率让渡空间终究有边界 ,且含权类产品投研投入较高,持续降费将直接挤压投研能力建设。对投资者而言,“0费率”不等于更划算 ,更不等于无风险。

理财行业再现“0费率	” 降费常态化下谁在承压

  田利辉提醒 ,优惠多为阶段性,到期后恢复原费率,投资者需留意截止时点;低费率不等于低风险 ,净值波动取决于底层资产,R〖壹〗、 R2级产品仍存在破净可能;部分产品虽免管理费,但仍按20%至50%计提超额业绩报酬 ,实际成本未必低 。

  那么,投资者究竟该如何挑选产品?深圳一家股份制银行理财子公司客户经理告诉记者,选取 产品时 ,费率应放在最后考虑。首要匹配自身风险承受能力与投资期限,其次考察理财公司投研实力、历史业绩与运作稳定性,再细读产品说明书确认底层资产结构与净值波动特征。

  具体而言 ,正确的决策顺序应是:先看产品风险等级与自身承受能力是否匹配,再看底层资产与历史回撤,最后才将费率作为同等条件下的比较变量 。

  中国邮储银行研究员娄飞鹏告诉上证报记者 ,费率只是影响到手收益的因素之一 ,业绩比较基准和风险等级才是决定收益与风险的关键 。投资者需要以自身风险承受能力为首要前提,在同等风险等级下比较费率与业绩比较基准的性价比。

(文章来源:上海证券报·中国证券网)

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