近日,杰普特(688025.SH)披露向特定对象发行A股股票预案 ,经修订后,募资总额调整为不超过13.73亿元,补流金额从4亿元缩减至3.9亿元。
杰普特启动募资 ,恰逢公司股价在2025年6月至2026年6月间暴涨超10倍、实控人在2025年9月完成4亿元减持套现之后 。
实控人减持4亿元在前 公司定增在后

杰普特本次定增最引人注目的争议,在于实控人黄治家的减持与定增之间的时序关系。
2025年9月15日至9月24日,公司控股股东、实际控制人 、董事长黄治家通过大宗交易减持630 ,000股,通过集中竞价减持947,756股 ,减持总金额达237,246,815.34元。其一致行动人厦门市同聚同源询问 管理合伙企业(有限合伙)同步减持 ,经计算,黄治家及其一致行动人共计套现约4亿元 。
仅仅七个月后的2026年4月28日,杰普特董事会便审议通过了本次定增预案。

更值得关注的是,本次定增完成后 ,黄治家直接持股比例将从19.23%降至14.79%,通过同聚询问 控制的股份比例从13.13%降至10.10%,合计控制比例从35.01%大幅降至26.93%。尽管公司声称控制权不变 ,但持股比例下降超过8个百分点的幅度,让其低于30%的控股比例难以在股东大会上行使绝对的一票否决权 。。
账面“不差钱”仍大额补流
杰普特本次定增中,4亿元(后调整为3.9亿元)用于补充流动资金 ,占总募资额的近30%。然而,从公司财务数据来看,这一补流安排的必要性存疑 。
截至2026年6月30日 ,公司货币资金高达8.31亿元,公司还有交易性金融资产0.34亿元。广义货币资金合计超过8.5亿元,占公司总资产的比重不低。
从有息负债端来看 ,截至2026年6月30日,公司短期借款1.85亿元,长期借款1.2亿元,一年内到期的长期借款0.33亿元 ,有息负债合计约3.38亿元 。有息负债与货币资金的比值仅为0.4,账面资金对债务的覆盖倍数2.5倍。
更值得关注的是,公司在IPO募资9.15亿元已全部使用完毕后 ,于2023年底推出12.7亿元定增计划,该计划终止后,又于2026年4月重启13.83亿元定增。在账面资金充裕、有息负债少 ,公司持续推动大额股权融补流,合理性和必要性有待商榷。
从资金使用效率来看,公司2025年净利润2.79亿元 ,同比增长110%,经营活动产生的现金流量净额为6.04亿元,造血能力显著改善 。此时 ,公司计划将超过四分之一的募集资金用于补流,其逻辑链条存在一定问题。
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